Vanaf 1 januari 2026 treedt de nieuwe cao voor uitzendkrachten in werking, afgesloten tussen werkgeversorganisaties ABU, NBBU en vakbond LBV. Een van de belangrijkste wijzigingen is het nieuwe uitgangspunt van gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden voor uitzendkrachten.
Wat betekent dit precies? Wat verandert er ten opzichte van de huidige situatie? En wat zijn de gevolgen voor uitzenders, opdrachtgevers en uitzendkrachten zelf? In dit artikel leggen we het concreet en volledig uit.
Hoe is het nu geregeld?
Tot en met 31 december 2025 is de inlenersbeloning het uitgangspunt. Deze verplicht uitzendorganisaties om hun uitzendkrachten minimaal dezelfde voorwaarden te bieden als vaste medewerkers bij de opdrachtgever, maar alleen op de volgende 10 punten:
- Uurloon conform schaal
- ATV / ADV
- Toeslagen voor overwerk en onregelmatigheid
- Initiële loonsverhogingen
- Kostenvergoedingen (zoals reiskosten)
- Periodieken
- Werktijden en rusttijden
- Duur van de normale werkweek
- Pauzes
- Feestdagen
Andere arbeidsvoorwaarden, zoals extra vakantiedagen, opleidingsbudgetten, bonussen, thuiswerkvergoedingen of bedrijfsregelingen (bijv. sportabonnementen), vallen hier buiten. Uitzendkrachten vallen dus nu vaak buiten veel secundaire voorzieningen.
Wat verandert er per 1 januari 2026?
Met ingang van 2026 verandert dit principe fundamenteel. In de nieuwe cao is vastgelegd dat uitzendkrachten recht hebben op arbeidsvoorwaarden die minimaal gelijkwaardig zijn aan die van medewerkers in vergelijkbare functies bij de opdrachtgever.
Wat houdt “gelijkwaardig” in?
- Het gaat om het totale arbeidsvoorwaardenpakket, dus inclusief:
- Loon en toeslagen
- Vergoedingen (reiskosten, thuiswerkvergoeding)
- Vakantie- en verlofdagen
- Scholingsmogelijkheden
- Pensioen
- Secundaire regelingen zoals bonus, fietsplan of vitaliteitsbudget
- De voorwaarden hoeven inhoudelijk niet exact gelijk te zijn. Bijvoorbeeld:
- Minder vakantiedagen kan worden gecompenseerd door een hoger uurloon
- Geen scholingsbudget kan worden gecompenseerd door een hogere reiskostenvergoeding
- De totale waarde van het pakket moet aantoonbaar gelijkwaardig zijn aan dat van een vaste medewerker in vergelijkbare functie bij dezelfde opdrachtgever.
Wie beoordeelt of het gelijkwaardig is?
Er komt geen vaste rekenmethode of landelijke toetsingssystematiek. Het is aan de uitzendorganisatie zelf om:
- De arbeidsvoorwaarden van de opdrachtgever in kaart te brengen
- Deze te vergelijken met het pakket van de uitzendkracht
- Vast te leggen dat het totaalpakket in financiële én inhoudelijke waarde gelijkwaardig is
Dat vereist transparantie van de opdrachtgever en een zorgvuldige afweging en administratie door de uitzender.
Wat zijn de gevolgen?
Voor opdrachtgevers:
- Je moet inzicht geven in álle arbeidsvoorwaarden die gelden voor jouw vaste medewerkers
- Je moet mogelijk intern beleid verduidelijken of formaliseren
Voor uitzendorganisaties:
- Je moet per opdrachtgever en functie het referentiepakket kennen
- Je moet aantonen dat het uitzendpakket gelijkwaardig is
- Je moet goed vastleggen hoe deze inschatting tot stand is gekomen
Voor uitzendkrachten:
- Je hebt vanaf 2026 niet alleen recht op een gelijk loon, maar op een gelijkwaardig totaalpakket
- Dat betekent betere toegang tot secundaire voorwaarden, maar het precieze pakket kan per opdrachtgever verschillen
Belangrijke aandachtspunten
- Er is geen overgangsregeling specifiek voor deze wijziging. Het principe geldt direct vanaf 1 januari 2026 voor nieuwe én bestaande plaatsingen.
- Dit geldt voor alle uitzendkrachten die werken via uitzendorganisaties die onder de ABU- of NBBU-cao vallen.
- De exacte invulling van “gelijkwaardig” is niet juridisch uitgekristalliseerd. De documentatie en motivatie zijn dus cruciaal.
Conclusie
De invoering van gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden voor uitzendkrachten is een belangrijke stap in de richting van eerlijker flexwerk. Tegelijk vraagt het een nieuwe werkwijze van uitzenders en meer transparantie van opdrachtgevers.
✔ Zorg dat je tijdig een overzicht hebt van de arbeidsvoorwaarden van je klanten.
✔ Stem met opdrachtgevers af hoe je deze informatie vastlegt.
✔ Richt processen zo in dat je per plaatsing kunt aantonen dat het totaalpakket voor de uitzendkracht gelijkwaardig is.
Vragen over de praktische toepassing in jouw situatie?
Wij helpen graag bij het inrichten van werkbare processen, vastlegging en toetsing
